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商品訊息功能
- 品號：4421884
- 如荳蔻年華少女般無憂無慮
- 嚮往著夢幻般的愛情
- 初見白馬王子時的嬌羞與心跳
商品訊息描述
僅此一檔Jeanne Arthes我心盪漾 甜蜜體乳禮盒(女性淡香精100ml+身體乳100ml)
☆新手入門款☆花果香調
推薦場合：約會(浪漫誘惑)
花裙、竹編涼鞋、彩色手環與我心盪漾香水
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TOP檸檬、柑橘、黑醋栗
MIDDLE小蒼蘭、玫瑰、百合、蘋果、蜜桃
LAST檀香、白麝香、琥珀、西洋杉
<使用說明>外出或沐浴後，輕輕噴灑於手腕、頸部、耳後等脈搏附近
網友開箱介紹
Jeanne Arthes品牌介紹
JEANNE ARTHES是由Marie Jeanne COMBREDET和Bernard Jean PERRIN設計師所創立的知名香水品牌。
此品牌建立於1978年，逾27年的時間，奠定了在法國香水界第一品牌的地位。
不僅如此，版圖更擴展到國際，不僅在歐洲本土，如德國、英國、丹麥、西班牙，甚至北美、南美、中東、亞洲、非洲等地都能發現他們的作品。
他們唯一的終極信念是大膽嘗試新奇未知的香精，不斷創新引領潮流，堅持創造經典的優質香水，以及建立獨特的品牌形象，因而持續在國際間享譽盛名。
注意事項：
1.使用後若有過敏請即刻停止使用並請教醫師。
生活用品2.請將商品放置陰涼處以避免變質。
3.商品退貨時必須為全新狀態且完整包裝(包含主件、附件、內外包裝、隨機文件、贈品等)，勿因消費者個人不當拆卸使用之人為因素造成商品之故障、毀損、磨損、包裝破損不完整。
4.因電腦螢幕設定及個人觀感之差異，本賣場之商品圖片僅供參考，以收到實際商品為準，請見諒。
5.正確效期請以實際出貨實品標示為主。
※屬於揮發性產品，請遠離火源！
商品訊息特點
| 適用對象 |
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|---|---|
| 商品內容 |
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商場百貨
商品名稱：Jeanne Arthes我心盪漾 甜蜜體乳禮盒(女性淡香精100ml+身體乳100ml)
前味：檸檬、柑橘、黑醋栗
中味：小蒼蘭、玫瑰、百合、蘋果、蜜桃
後味：檀香、白麝香、琥珀、西洋杉
使用方式：
(香水) 外出或沐浴後，輕輕噴灑於手腕、頸部、耳後等脈搏附近
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彰化縣政府20日上午於彰化縣福興穀倉，盛大舉辦「『彰化創意港』彰化縣設計翻轉、地方創生計畫」成果發表暨八方水手交流派對會，透過古典的南管樂曲來傳達鹿港的風華底蘊與生活文化，藉以呈現大鹿港的特色魅力，有百年歷史的南管樂團「聚英社」為整場成果發表會揭開序幕。
▲彰化縣政府舉辦彰化縣設計翻轉、地方創生計成果發表暨八方水手交流派對會，南管樂團「聚英社」為整場成果發表會揭開序幕。（圖／記者陳雅芳攝，2017.9.20）
彰化縣副縣長陳善報表示，縣府特別選定鹿港做為「彰化創意港」彰化縣設計翻轉、地方創生計畫推展的源地，鹿港含有豐富的文化底蘊，也有許多令人驚豔的工藝作品，期望透過活動，讓青年人用他們的眼光來看鹿港的傳統之美以及傳統工藝。培植青年人將傳統元素加入創意，運用創意讓設計翻轉，產生新的設計產品，讓產品更具創新與彰化的代表性，帶動地方產業發展，也歡迎大家到鹿港來體驗豐富的文化。
▲彰化縣副縣長陳善報頒獎表揚獲獎單位及學校。（圖／記者陳雅芳攝，2017.9.20）
成果發表會由彰化縣政府代表與鹿港工藝家一起以「設計翻轉、地方創生─彰化創意港魅力啟航！」為口號，宣告彰化縣「設計翻轉、地方創生」正式從鹿港啟航，透過此次活動將彰化縣的特色魅力推廣給全國民眾。
▲鹿港含有豐富的文化底蘊，也有許多令人驚豔的工藝作品。（圖／記者陳雅芳攝，2017.9.20）
陳善報說，彰化縣因過去開發較早，擁有豐富的歷史資源與文化資產，其中鹿港鎮曾是台灣第二大港，與台南、萬華並列「一府、二鹿、三艋舺」盛譽，也因此鹿港仍保留著大量歷史建築、民俗工藝等文化資產。
為呈現鹿港令人驚豔的工藝與歷史文化之美，彰化縣政府透過國家發展委員會推動的「設計翻轉、地方創生」計畫，以「創意+創新+創業」的設計翻轉與輔導機制，挖掘大鹿港地區產業資源，將大鹿港地區的「作品、產品、商品」，透過產業與優秀人才多元結合，創造兼具「設計力、生產力、行銷力」，以達成「地方創生」的目標願景。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
高齡86歲的張忠謀終於要卸下台積電董事長職務，宣布將在明年6月的股東會後正式退休，不再擔任台積電任何職務，同時也為台積電在公司治理上譜寫新紀元，以平行領導的雙首長制為台積電創造出新的領導統御模式。
張忠謀1931年出生於浙江寧波，由於戰亂因素，年少時的他遷居多次，1949年赴美求學，拿到麻省理工學院碩士學位，在半導體產業起步不久的1955年，進入希凡尼亞公司正式展開他的半導體生涯。
1958年，張忠謀進入德州儀器（德儀），在德儀服務了25年之久，最高職位為總公司集團副總裁，這段經歷是張忠謀的職場上最精華的歲月，也是半導體業的「大時代」。1985年他應當時的政務委員的李國鼎和工研院董事長徐賢修之邀，回台接掌工研院院長，並於1987年創辦台積電。
三大優勢甩開對手
台積電創新的晶圓代工經營模式，不僅改變全球半導體業供應鏈結構，走向專業垂直分工，促進IC設計業蓬勃發展，也奠定台灣半導體產業發展的基礎。經過張忠謀30年的努力發展，台積電已掌握全球6成以上的晶圓代工業務，成了全球最大晶圓半導體公司。
台積電股票是在1994年掛牌上市，經過23年的交易，股票市值從748億元攀增至近5.72兆元，翻了76.3倍，不僅穩居台股權值王，也躍升為全球半導體巨擘。台積電賺錢更是一把罩，年年賺錢、配股配息，股價表現也沒讓人失望，若投資人從上市抱到現在，投報率高達89.6倍，十分驚人。
張忠謀認為目前台積電還有三大優勢是競爭對手難以超越，一是技術維持領先地位，二是製造也維持領先地位，三是客戶對台積電的信任，每個部分都是經年累月下來，拉開與對手的差距。所以在張忠謀退休之後，台積電還是有能力持續再創經營奇蹟。
而且為了讓台積電繼續保有這股成長的動能，張忠謀設計出「雙首長制度」。其實，早在2013年11月張忠謀卸下執行長一職時，讓劉德音及魏哲家接下共同執行長，就已有雙首長制的雛型，而他們也表現得相當稱職，讓台積電在這幾年依然維持5～10％的成長表現。
所謂的雙首長制，是由劉德音擔任董事長領導董事會，他是公司最高代表，也是台積電最後決策把關者，是有實權的工作，他必須要熟悉一切外在環境，無論是政治、經濟、商場，也要熟悉公司內部的工作。
最後貢獻兩個太陽
魏哲家則出任「總裁」一職，任務是在公司董事會下，經營領導公司，在戰略上、戰術上或營運上，總裁會在董事會至高角度下，以上述角度去經營，整個公司都會對總裁報告。
這樣既分工又合作，卻看不到兩個太陽爭執的問題，張忠謀自豪地說：「是我留給台積電最後的貢獻！」
業界認為，台積電未來所有晶圓廠營運及技術研發、財務及人事等都向魏哲家報告，等於魏哲家手握兵權。但魏哲家決策需要符合董事會的指導方針；劉德音身為董事長，不僅是策略最後決定者，也是董事會主導者，所以兵符是握在劉德音手中。
由此來看，劉、魏兩人手中的權力都是一實一虛，若能充分合作，自會有互補作用；加上現任副董事長曾繁城仍會留任，可擔任看守內閣的角色，只要劉、魏兩人可以合作愉快，台積電的營運就可步上正向循環而持續壯大。
但張忠謀明年退休後，劉、魏兩人要如何扛起台積電這塊金招牌，全球半導體及科技大廠都在看，且實際的挑戰才要開始。業界分析，半導體大廠一旦啟動交棒，第一個挑戰就是大客戶殺價壓力會立即湧現。換言之，劉、魏兩人要如何抵抗來自蘋果、輝達（NVIDIA）等大客戶的降價要求，將是位子能否坐得穩、坐得好的關鍵。
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